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Untersuchungen zum organisationalen Wandel

Zum Forschungsgegenstand "Organisationslernen" sind in den letzten Jahren die Projekte Semmering, Linde Corporate Heritage und Leitbildgestütztes Organisationslernen durchgeführt worden.
In mehreren empirischen Studien über die relevanten Akteure in und außerhalb von Unternehmen ging es um die Identifizierung von Faktoren (u.a. wissensintensive Dienstleistungen), die sich förderlich oder hemmend auf Organisationslernprozesse auswirken können. In diesem Zusammenhang entstanden mehrere Arbeiten zum leitbildorientierten Veränderungsmanagement in Unternehmen und das Handbook of Organisational Learning.

Veröffentlichungen zum Thema:
Dienel, H.-L.:
     Linde AG. Geschichte eines Technologie-Konzerns 1879-2004. München 2004.
Dienel, H.-L.:
     Linde. History of a Technology Corporation, 1878-2004. 2004.
Dierkes, M. / Jeanette Hofmann / Lutz Marz:
     Evolution technique et changement organisationnel. Des structures d'un futur dynamique, in: OECD. Les technologies du XXIe siecle. Paris, S. 109-137. 1998.
Dierkes, M. / H. Albach:
     Lernen über Organisationslernen. Einführung, Überblick und Resüme. In: H. Albach & M. Dierkes & A. Berthoin Antal & K. Vaillant (Hg.): WZB-Jahrbuch 1998. Organisationslernen - institutionelle und kulturelle Dimensionen, Berlin, 15-30. 2000.
Dierkes, M. / Katrin Hähner:
     Unternehmenslernen als Komponente des Wachstums, in: Horst Albach (Hg.), Globale soziale Marktwirtschaft. Ziele - Wege - Akteure, Wiesbaden: Gabler, S. 247-262. 1994.
Dierkes, M. / L. Marz:
     Leitbildzentriertes Organisationslernen und technischer Wandel, Berlin. 1998.
Dierkes, M. / L. Marz:
     Leitbilder als Katalysatoren des Organisationslernens. Technikentwicklung als Anwendungsfeld. In: H. Albach & M.Dierkes & Ariane Berthoin Antal & K. Vaillant (Hg.): WZB-Jahrbuch 1998. Organisationslernen -institutionelle und kulturelle Dimensionen. Berlin, 373-397. 2000.
Dierkes, M. / Lutz Marz:
     Lernkonventionen und Leitbilder. Zum Organisationslernen in Krisen, Discussion Paper FS II 98-101, Berlin: WZB. 1998.
Dierkes, M. / Michelle Williams:
     Organizational Culture and the Management of Business' Innovation, Discussion Paper FS II 93-102, Berlin: WZB, und in: Consultex China '93. Proceedings of China's 1st World Consultancy and Information Services Conference and Exhibition, Beijing, 36-48. 1993.
Dierkes, M.:
     Leitbild, Lernen und Unternehmensentwicklung. Wie können Unternehmen sich vorausschauend veränderten Umweltbedingungen stellen?, in: Camilla Krebsbach-Gnath (Hg.), Den Wandel in Unternehmen steuern. Frankfurt/M.: FAZ Wirtschaftsbücher, 19-36. 1992.
Dierkes, M.:
     The Annotated Bibliography of Organizational Learning. Berlin: edition sigma (plus CD-Rom) 1999.


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